硬质合金论文提纲怎么写（本科论文提纲范文）(3)

二，写材料太烧脑了。写材料比较多的地方非两办莫属了，因为党政领导多，开会多，讲话多，出文件也多，这些都是文字性工作，都需要各科室熬夜加班干出来的。我们县委办一个专门给书记写材料的人，据说四五年了没有完整地休过一个周末，晚上加班就更不用说了，搞的人家快四十了还没有结婚，至于头发完成了和和尚一样的光亮了。

虽然我们单位小，但也不是没有写过材料，每次给领导写讲话，都是一次痛苦的经历，首先要站在领导的立场吧，人家说什么内容，而且还不能干巴巴地说，还要有思想，有高度，还要提炼出1256来，完了领导不满意还要推倒重来，有时候憋一晚上也憋不出来，想想也头大。好在现在领导水平高，看我们几个都不大会写，经常都是亲自写，但人家确实写得好，还快，同样的一篇文章，人家一晚上就能搞定，但我们科室最能写的也要三五天吧，还未必有人家写得好。写材料是需要天分的，但更需要努力，最起码熬夜也要比别人多得多的。

三，写材料的人未必就提拔得快。每个单位都需要写材料的人，但不见得每个单位都会把写材料的人很快提拔，相反，由于写材料属于专业性人才，很多时候还想办法挽留他，领导不放他，提拔的反而更慢。就像上面我说的给书记写材料的人，快四十了，目前也就是个副科，还是虚职，因为写材料需要他，县委办不放他走，只能原地给个待遇，除非能再找个替代他写材料的人接替他。

不过也不绝对，很多写材料的人最后也能干到更高的岗位上。以前有个老师就是因为材料写得好，被县委书记相中了，给书记当了五年秘书，写了五年材料，临走时候直接给了个乡镇党委副书记，没过几年到成了乡镇党委书记，现在已经是常务副县长了。

但是大多数人，一旦粘上材料了，这辈子就脱不开手了，不管你到了哪里，知道你材料写得好，那么这件最痛苦的事就交给你吧，即便你到了领导岗位，底下人水平不够，还得你亲自操笔。

正因为此，大多数人才不愿意沾材料，很多时候这是吃力不讨好的事情，太熬人太痛苦了。

3、干活特别行？

其实大部分的职场写作都是在向上汇报工作，定期同步是，看方案是，总结、复盘都是，我们好多人写东西之所以这么纠结，其实就是怕领导批评。领导看我们汇报的时候，要么没耐心看，要么随便看两眼就开始追问、挑细节，问得我们都答不上来。

最可怕的是，我们辛辛苦苦准备的内容被领导一下全了。我真的是看见职场上反反复复在上演这样的场景。最可惜的是，好多问题并不是当事人不会干，而是不会写。

最近一位做管理咨询的朋友告诉我，他接到了一个CEO的咨询，这位CEO手下有一个销售总监，年底刚拿下1.5倍的KPI业绩，这个CEO做梦都要笑醒了。结果到了年底写汇报的时候，CEO把这位销售总监的汇报拿出来一看，大失所望，语言空洞、毫无亮点、全是套话，完全没有展示他的水平，也没把他这活怎么干的写清楚。当时这个CEO就感觉从上到下被泼了一盆凉水，甚至开始怀疑这位销售总监到底是运气好还是真有水平。所以就找了我那位做管理咨询的朋友帮忙判断一下。

我那个朋友告诉我，这种人他见得多了，其实干活特别行，就是不会写，特别吃亏。这就是一个职场，在你老板心里，他其实默认的是“一个人会干活，他就能写出来”。所以他下意识地就把你的写作能力和你的工作能力画上了等号。你想想，是不是这样？我们对我们对工作的思考、思考的框架，想得是不是周全、考虑的高度在哪，其实都会一览无余地在纸面上反映出来。

写作能力几乎就是跟工作能力画等号的。特别是，职场上评判你的，不光是你的直接领导，还有跨级的大领导，大领导跟你打交道的机会特别少。那他从哪儿了解你呢？看你写的东西，对他来说就是最高效的，那我们可千万别吃了不会写作的亏。

其实职场写作也没那么难，有很多好用的技巧，只是可惜没人教给你。我观察写汇报有三大常见误区。今天我们就一个个解决。

第一大误区，是文章一写就是一大段，其实没几个领导能够耐着性子看完。

第二大误区，是重点不突出。如果你的领导扫两眼就问你“结论是什么”“重点是什么”，那你很有可能犯了这样的问题。

第三大误区，是文字空洞，很不具体，领导看完了也不知道实际到底是什么情况，还得追着你问。

那怎么解决这三类误区呢？这三个误区其实就是对应的写作当中最重要的三个部分：怎么写好框架，怎么写好开头和怎么写细节。

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